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        雙11全網(wǎng)第一!數(shù)字化轉型成海爾智家的“內(nèi)生動力”

        時間:2022-11-15 08:57:39  來源:  作者:壘宏裝飾

        每年的雙11都是觀察消費市場動向的重要風向標,今年也不例外。在數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的加速融合的背景下,今年的雙11呈現(xiàn)出嶄新氣象:格外突出以消費者體驗為中心,數(shù)字化成為激活家電升級的新動力。

        這一點,在海爾智家身上體現(xiàn)得尤為深刻。截至11月11日24時,海爾智家實現(xiàn)大家電全網(wǎng)第一,創(chuàng)下11年全網(wǎng)第一的新紀錄。

        從渠道來看,海爾智家在京東渠道零售規(guī)模居行業(yè)第一;在天貓渠道總銷額破新高,連續(xù)11年蟬聯(lián)天貓大家電行業(yè)第一。從品類來看,海爾智家冰箱、洗衣機、熱水器、冷柜市場份額穩(wěn)居第一。從高端市場來看, 10月31日20:00至11月11日24:00,卡薩帝在京東、天貓兩大渠道主站增幅均超30%。

        2021年下半年開始,海爾智家開啟了全流程、全要素、全節(jié)點的數(shù)字化變革。一年來,其效果不斷彰顯,雙11全網(wǎng)第一的業(yè)績,再一次驗證了其數(shù)字化變革的實力和魅力。

        數(shù)字化轉型:業(yè)績持續(xù)增長的關鍵支撐

        近年來,家電行業(yè)整體規(guī)模增長趨緩。據(jù)歐睿國際數(shù)據(jù)顯示,家電產(chǎn)業(yè)近五年的年均增速僅1.6%。在當前的市場狀況下,“雙11”已不僅是消費狂歡,更是一場檢驗品牌能力與實力的大考。

        在這場大考面前,數(shù)字化成為整個行業(yè)共同的解題思路。從生產(chǎn)端看,數(shù)字化是當今制造業(yè)的時代主題,當前全球正迎來新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,以大數(shù)據(jù)、云計算等為代表的數(shù)字技術正對傳統(tǒng)制造業(yè)造成強烈沖擊,數(shù)實融合成為產(chǎn)業(yè)轉型升級的重要驅動力。這同時也為家電零售業(yè)帶來新的機遇和變化。

        而從銷售端看,數(shù)字化加速了電商的崛起,隨著消費升級的發(fā)展,以消費者需求為中心,加快數(shù)字化轉型,實現(xiàn)“線上+線下”的融合共生成為家電零售行業(yè)的新方向。

        可以說,在數(shù)字化變革浪潮下,家電業(yè)已經(jīng)站在轉型升級的路口。近日,工信部公示了2022年新一代信息技術與制造業(yè)融合發(fā)展試點示范項目名單,其中包括全國首批30個“數(shù)字領航”入選企業(yè)名單,“數(shù)字領航”入選企業(yè)堪稱制造業(yè)數(shù)字化發(fā)展的“旗幟”,聚焦全要素、全流程、全生態(tài)數(shù)字化轉型,不僅是技術實力強、業(yè)務模式優(yōu)、管理理念新、質(zhì)量效益高的行業(yè)轉型標桿,還為探索制造業(yè)數(shù)字化轉型新路徑,推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、做大做強做優(yōu)數(shù)字經(jīng)濟提供了重要支撐。海爾智家入圍且居榜首,展現(xiàn)出龍頭企業(yè)領航行業(yè)轉型升級的實力與擔當。

        海爾智家的數(shù)字化變革,顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)的管理組織方式和經(jīng)營模式,通過目標、組織、機制、流程的4個數(shù)字化重構,實現(xiàn)了企業(yè)數(shù)字化到數(shù)字化企業(yè)的轉型。

        具體到此次雙11,數(shù)字化為海爾智家的業(yè)績增長即起到了關鍵支撐作用。海爾智家通過創(chuàng)新用戶數(shù)字化運營平臺,成為雙11用戶首選的關鍵。當用戶有需求時,海爾智家通過用戶畫像,實現(xiàn)從產(chǎn)品購買、使用到服務的全生命周期的精準投放。聚焦京東平臺,海爾智家以家裝家電一站購會場為主陣地,針對高價值前裝人群精準投放進行曝光,不僅引發(fā)用戶圍繞裝修話題熱烈討論,更帶動了套購單量大幅增長。下單后,海爾智家憑借全國數(shù)據(jù)共享,為用戶第一時間按需送達。

        送裝完畢并不是海爾智家體驗的結束。用戶通過數(shù)字化平臺可以分享生活、反饋意見、申請售后,平臺將品牌、服務點、用戶連接起來,可以繼續(xù)為用戶的個性化生活方式服務??偟膩碚f,從買到用,實現(xiàn)用戶全程無憂。

        解碼海爾智家數(shù)字化:以用戶為核心的價值再造

        解碼海爾智家的數(shù)字化,可以發(fā)現(xiàn),其數(shù)字化的一個核心要義是:以用戶為中心。

        從用戶需求開始,海爾智家就通過“內(nèi)容數(shù)字化”能力,為其精準挑選并推薦最適合的好物選項,并通過“觸點數(shù)字化”高效傳達給客戶;當客戶下單時,海爾智家會依據(jù)“供應鏈數(shù)字化”及時分析全鏈路庫存體系,實現(xiàn)全國數(shù)據(jù)共享,為不同地域用戶第一時間按需送達;用戶對產(chǎn)品的使用期間,也能通過海爾數(shù)字化平臺分享生活、反饋意見、申請售后,平臺將品牌、服務點、用戶連接起來,不僅讓客戶更快速、高效、精準找到想要的理想生活方案,更能滿足個性化的理想生活訴求。

        對海爾智家來說,數(shù)字化增強了服務用戶的能力。海爾智家通過“效果數(shù)字化”,整合散落在各電商平臺的各類數(shù)據(jù),搭建了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)可視化大屏——“數(shù)智駕駛艙”,實現(xiàn)對銷量規(guī)模、用戶畫像、產(chǎn)品競爭力、運營效率實現(xiàn)統(tǒng)一監(jiān)測管理,將數(shù)字化能力延伸為商家賦能,做到獲客數(shù)字化,及時識別潛在用戶、挖掘老用戶,精準觸達用戶需求。

        將“用戶”置于中心的數(shù)字化,隨之帶來的還有流程優(yōu)化和效率提升。在精益制造平臺上,海爾智家專注于使用數(shù)字化手段提升智能制造、采購、供應鏈、物流等環(huán)節(jié)的效率,園區(qū)物流效率提升30%。在數(shù)字化研發(fā)平臺上,海爾智家全球新品設計周期縮短30%,第三季度設計成本優(yōu)化超過0.9%。

        不僅僅是降本增效,更重要的是,數(shù)字化變革除了直接改善用戶體驗、提升公司效率之外,還對行業(yè)的商業(yè)模式進行了價值重塑。以海爾智家的場景品牌三翼鳥為例,隨著家電購買從“件”向“套”轉變、客單價的極大提升和用戶粘性的增加。

        產(chǎn)業(yè)觀察人士表示,雙11的大賣再次證明,海爾智家的數(shù)字化變革,是一種自我顛覆式的系統(tǒng)重組,也是一場成功贏得用戶體驗的價值再造。

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