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直面疫情時代,燃氣具龍頭企業(yè)堅持創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)奮進前行

時間:2022-12-27 10:16:50  來源:  作者:壘宏裝飾

??前不久在廣東省佛山市順德區(qū)舉辦的以“領(lǐng)技·奮進”為主題的第三屆“中國燃氣具技術(shù)大會”上,來自中國五金制品協(xié)會的綜合信息顯示,近3年,受反反復(fù)復(fù)疫情影響,我國燃氣具行業(yè)面臨增速放緩、發(fā)展提升難的困擾,但以萬和、萬家樂、方太、華帝、A.O.史密斯、海爾、美的等為代表的龍頭企業(yè)及品牌堅持創(chuàng)新,迎難而上,交出了一份令人滿意的答卷,一批創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案紛紛上市,不僅滿足了市場多樣化、高端化、智能化需求,也使企業(yè)競爭力、品牌美譽度進一步提升,并引領(lǐng)行業(yè)奮進前行,進入拼實力、拼技術(shù)內(nèi)涵競爭階段。

??不斷推新迎合消費升級

??燃氣具與消費者的生活息息相關(guān)。不管是燃氣熱水器、燃氣灶具、吸油煙機,還是集成灶、燃氣壁掛爐,這些產(chǎn)品在滿足人們對美好生活的追求和向往方面扮演著重要角色。

??近幾年,面對燃氣具行業(yè)原材料價格持續(xù)上漲、市場需求疲軟、出口訂單不確定,以及消費升級趨強、行業(yè)走向高端化、智能化、數(shù)字化明顯等變化和挑戰(zhàn),業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)積極應(yīng)對,瞄準消費需求、難點和痛點,在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、銷售、渠道等方面持續(xù)創(chuàng)新,以滿足不斷升級的消費需求。

??今年春季,方太分別向市場推出了首創(chuàng)性革新可折疊收納魔方灶及在烹飪過程中可實現(xiàn)仿手攪拌和精準稱重的智能烹飪灶新品,前者為廚房空間利用提供了更多選擇。方太集成烹飪中心“云騰智驅(qū)引擎”技術(shù)也全新亮相。該技術(shù)經(jīng)中科院力學(xué)研究所認證,與部分航天技術(shù)通原理,有效解決了風(fēng)機動力系統(tǒng)尺寸受限與動力需求矛盾、風(fēng)量大與低噪音矛盾、標準化產(chǎn)品與復(fù)雜用戶環(huán)境矛盾,確保油煙吸排暢通無阻。

??A.O.史密斯聚焦“好風(fēng)好水 智慧集成”高端智慧互聯(lián)家居品牌訴求,在業(yè)內(nèi)率先推出AI-LiNK智慧集成系統(tǒng),依靠獨特混合連接技術(shù),將旗下熱水、凈水、冷暖新風(fēng)等卓越產(chǎn)品進行全屋智慧互聯(lián)。比如,其將單一燃氣能源迭代為燃氣和熱泵“雙能源高效聯(lián)動”互補方式,革新傳統(tǒng)供熱形式,實現(xiàn)舒適與節(jié)能的精妙融合。不僅如此,A.O.史密斯還在全國主要城市創(chuàng)建“AI-LiNK智慧集成體驗館”和沉浸式體驗屋,讓用戶身臨其境感受風(fēng)水聯(lián)動全新生活方式。同時,深耕設(shè)計師同盟圈,與300多家主流家裝公司形成戰(zhàn)略合作,并與金牌、諾貝爾、科勒、TATA等品牌打造AI-LiNK智慧集成“誠信同盟舒適家”。

??在A.O.史密斯集團高級副總裁兼中國公司總裁邱步看來,眼下,消費升級已成為全行業(yè)共識,智能互聯(lián)的交互生態(tài)是燃氣具行業(yè)落地發(fā)展的必然路徑。

??針對疫情對傳統(tǒng)線下渠道的影響,華帝主動擁抱直播、社交電商等新營銷模式,從價格管理、產(chǎn)品體系、運營陪跑、數(shù)字化等方面入手,全力提高零售商營銷轉(zhuǎn)化能力。

??萬家樂直面行業(yè)困境,除加強研發(fā)團隊建設(shè)、加大研發(fā)投入力度、創(chuàng)新產(chǎn)品體驗外,尋找營銷變革和模式創(chuàng)新突破口,打造“會員+”體系,推動線上線下融合創(chuàng)新發(fā)展,以此進一步挖掘用戶意向需求,促進銷售轉(zhuǎn)化。此外,萬家樂還與家裝、設(shè)計、建材等異業(yè)合作布局渠道多元化,積極探索上下游互聯(lián)協(xié)同。

??應(yīng)對變化打造年輕化品牌

??市場在變、產(chǎn)品在變、消費主體和消費理念及方式也在變。已在燃氣具行業(yè)歷練多年的老品牌要不要變?怎么變?對此,華帝、萬和、萬家樂等品牌給出的答案是:讓品牌向年輕化方向變,在變中為品牌注入新內(nèi)涵,塑造新形象。

??華帝瞄準燃氣具行業(yè)消費主體日趨年輕化,他們有品位、有見識、有判斷力,注重產(chǎn)品背后的過程,以及追求更加科學(xué)、合理、健康的生活方式這一變化,今年對品牌戰(zhàn)略進行了全面升級,推出了“科學(xué)品牌”戰(zhàn)略,提出了“認真生活”全新品牌價值主張,決定用“好用,好看,好清潔”“三好廚電”產(chǎn)品,助力消費者享受快樂、便捷、繽紛的生活。

??華帝認為,無論行業(yè)如何變化,消費者對廚電產(chǎn)品、廚房空間的核心價值需求都是清晰的,那就是“好用,好看,好清潔”。這也是華帝“三好廚電”的核心構(gòu)成。目前,華帝已發(fā)布了一系列“三好廚電”產(chǎn)品,如近攏吸櫥柜煙機、巨能洗洗碗機等,市場反響不錯。

??品牌創(chuàng)新方面,萬和在新掌門人盧宇聰帶領(lǐng)下,直面年輕消費者敢于冒險和接受新事物這一特點,積極擁抱數(shù)字化,全力打造覆蓋設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等環(huán)節(jié)的高效運轉(zhuǎn)數(shù)字化系統(tǒng),推進品牌年輕化戰(zhàn)略的全面實施。

??作為智能制造的先行者,萬和早在幾年前就開始布局智能制造,通過企業(yè)流程設(shè)計及優(yōu)化,以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工業(yè)機器人、自動化、智能化設(shè)備的應(yīng)用等,提高企業(yè)資源調(diào)配及響應(yīng)速度,改善制造設(shè)備的智能可控能力。

??目前,萬和正著力布局1云2N智能化戰(zhàn)略,以此搭建廚房、浴室智能生態(tài)體系。憑借智能互聯(lián)技術(shù)的應(yīng)用,萬和提供的不再只是一臺熱水器、一臺灶具等單品,而是廚房空間、浴室空間智能化場景,實現(xiàn)從聚焦單品到聚焦場景的轉(zhuǎn)變。

??這些品牌還積極與年輕人喜聞樂見的娛樂節(jié)目牽手,向市場高調(diào)傳遞品牌年輕化形象。華帝通過與《脫口秀大會5》聯(lián)動、舉辦國潮生活節(jié)等,加強與年輕消費者的連接和溝通;萬和攜手《向往的生活》綜藝節(jié)目,提出“家和遠方都是向往”的品牌營銷主張,并與《1921》《青春有你3》《機智的戀愛》《暖暖中國味》等頗受年輕人喜愛的影視綜藝節(jié)目深度結(jié)合,布局多場景營銷,持續(xù)迸發(fā)品牌年輕活力。為煥新品牌,萬和還于2021年簽約乒乓球世界冠軍孫穎莎為品牌代言人,吸引了更多年輕群體的關(guān)注。

??為了抓住年輕人的心,萬家樂也積極行動,譬如在中秋節(jié)上線微電影《人生有時》,傳遞品牌“萬家樂,樂萬家”使命,引起用戶共鳴。此外,萬家樂還攜手《鋒味》《幸福到萬家》等熱門綜藝和電視劇,擴大品牌在年輕人中的影響力。

??值得一提的是,這些品牌還與世界杯這一備受全球足球運動特別是年輕球迷喜愛的重要賽事牽手,向目標客戶傳遞品牌嚴謹專注、充滿生機和活力的形象。

??在眼下吸睛的2022卡塔爾世界杯上,萬家樂、華帝、萬和分別牽手阿根廷隊、葡萄牙隊和德國隊,呈現(xiàn)了一場場精彩紛呈的比賽。萬家樂認為,享有“潘帕斯雄鷹”美譽的阿根廷國家足球隊,曾多次奪得重大賽事冠軍,他們在賽場上敢于創(chuàng)造、敢于挑戰(zhàn)、奮勇拼搏的精神,贏得了全球球迷的尊重和喜愛。比賽期間,萬家樂在線上線下開展了“巔峰盛宴,歡樂萬家”主題營銷活動,并提供阿根廷國足官方定制禮品、世界杯周邊等禮物回饋用戶,希望借此將自身不斷突破、持續(xù)進取、認真拼搏的精神傳遞給所有用戶和全國球迷。

??在此之前的2018年6月世界杯上,華帝牽手法國隊、萬和牽手阿根廷,在業(yè)內(nèi)率先開啟了足球品牌營銷,取得了不錯的效果。

??市場反饋好未來仍可期

??一份耕耘一份收獲。上述品牌不畏困難創(chuàng)新不止,獲得了市場良好回饋。

??方太集成烹飪中心作為其2019年基于對集成化廚電發(fā)展趨勢的判斷而首創(chuàng)的一個品類,上市3年來,創(chuàng)下了銷量突破120 萬臺的佳績。

??憑借新產(chǎn)品和、新服務(wù),2021年以來,A.O.史密斯電熱水器、燃氣熱水器、凈水機產(chǎn)品領(lǐng)跑國內(nèi)中高端市場。

??萬和的成績更是可圈可點。2021年,在傳統(tǒng)廚電市場表現(xiàn)乏力的背景下,萬和實現(xiàn)營收75億元,創(chuàng)下銷售收入歷史新高,較上年同期增長20.05%。今年第一季度,萬和營收約22.2億元,同比增長5%。

??業(yè)內(nèi)人士分析認為,上述品牌之所以表現(xiàn)上乘,緣于它們創(chuàng)業(yè)多年來在研發(fā)體系構(gòu)建、研發(fā)人才培養(yǎng)、專利申請、標準化建設(shè)等方面長期不懈的投入和完善,從而造就了較強的創(chuàng)新力和應(yīng)對市場變化的能力。

??2018年,方太將20余年來科技創(chuàng)新中沉淀下來的創(chuàng)新哲學(xué)凝結(jié)為“創(chuàng)新三論”,即創(chuàng)新的源泉是仁愛、創(chuàng)新的原則是有度、創(chuàng)新的目標是幸福。這是方太創(chuàng)新的基石,也與方太“為了億萬家庭的幸?!边@一使命完全統(tǒng)一。

??方太董事長兼總裁茅忠群認為,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動力,拿不出好產(chǎn)品,就別想做品牌,更別做高端品牌。方太的每一次自我突破,每一次的行業(yè)引領(lǐng),都圍繞著一個最根本的核心:不斷帶給用戶驚喜和感動。

??后疫情時代,多種不確定因素仍將制約和影響各行各業(yè)的發(fā)展,燃氣具行業(yè)市場開拓也將面臨著這樣那樣的難題,未來行業(yè)發(fā)展態(tài)勢如何?對此,萬和、萬家樂、A.O.史密斯、華帝、方太等龍頭企業(yè)仍充滿信心,希望借助已有的實力和優(yōu)勢,深入推進高端化、智能化、數(shù)字化生產(chǎn)進程,不斷增強全球競爭力。

??對于燃氣具的智能化,方太有清醒地認識,認為“更方便”“更愉悅”“更健康”“更安全”,才是消費者真正需要的“智能化”。一言概之,就是“更好的體驗”。

??萬和董事長兼總裁盧宇聰表示,數(shù)字化并不只意味著省人工,更重要的是要把質(zhì)量做好,提高產(chǎn)品出廠的一致性,把可追溯性做到位。對于制造業(yè)來說,效率就是最大的優(yōu)勢,能夠高效生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的商品并將其輸送到市場完成銷售,就能快速占領(lǐng)市場。

??目前,萬家樂正在加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加速向中高端市場邁進。下一步,灶具集成產(chǎn)品、凈水產(chǎn)品將有望成為其新增長點。A.O.史密斯以誠信為基石,與合作伙伴相互賦能,攜手構(gòu)建一個新的、開放的生態(tài),升級全新智慧生活場景,共同將美好生活暢想落地。

??華帝股份有限公司董事長、總裁潘葉江強調(diào),未來,華帝將鎖定技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展的兩個趨勢謀創(chuàng)新,即產(chǎn)品價值回歸和家居一體化,著力提高產(chǎn)品力、服務(wù)力、渠道力、創(chuàng)新力,向“全球高端品質(zhì)廚房空間的引領(lǐng)者”目標不斷奮進。(文|宇 姝)