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      1. 2022海爾集團營收逆勢增長 2023創(chuàng)業(yè)再出發(fā)

        時間:2023-02-08 09:30:52  來源:  作者:壘宏裝飾

        ??1月9日,海爾集團召開2022年工作總結表彰大會暨第八屆職工代表大會第四次會議。

        ??會上,海爾集團董事局副主席、總裁梁海山發(fā)布“海爾集團2022年度創(chuàng)新成果”;海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰發(fā)表了題為《創(chuàng)業(yè),再出發(fā)》的演講。

        ??業(yè)績穩(wěn)中有升 逆勢增長

        ??2022年,海爾集團全球營業(yè)收入3506億元,增長5.4%,生態(tài)收入450億元,增長16.3%,全球利潤總額252億元,增長3.7%。面對反復延宕的疫情和復雜嚴峻的環(huán)境,海爾錨定“世界一流企業(yè)”目標,穩(wěn)中有進,逆勢增長。這是新一屆董事會交出的首份答卷,展示出企業(yè)強大的發(fā)展韌性。

        ??梁海山表示,海爾已經連續(xù)14年蟬聯(lián)全球大型家電d一品牌,同時作為全球唯一物聯(lián)網生態(tài)品牌,連續(xù)4年入選BrandZ最具價值全球品牌百強,其中旗下子公司海爾智家連續(xù)5年入選《財富》世界500強,雷神科技作為海爾孵化第一批創(chuàng)業(yè)小微成功登陸北交所……一個全球化企業(yè)引領的發(fā)展圖景躍然紙上,令人振奮!

        ??以創(chuàng)新彰顯價值,以賦能提質增效,這是海爾持續(xù)創(chuàng)新的重要路徑。創(chuàng)業(yè)38年以來,海爾始終將創(chuàng)新根植于基因之中,持續(xù)聚焦科技創(chuàng)新。數(shù)據(jù)顯示,2022年,海爾集團所獲中國專利金獎增至11項,海外發(fā)明專利超1.6萬件,均為行業(yè)第一;實現(xiàn)氣懸浮壓機、零嵌冰箱、航空集裝箱等原創(chuàng)技術重大突破,“國際領先”技術鑒定累計264項,位居行業(yè)第一。引領的創(chuàng)新科技,創(chuàng)新著用戶的新體驗,為企業(yè)發(fā)展注入不竭動力。

        ??做強生態(tài)價值,賦能生態(tài)伙伴,是海爾生態(tài)品牌戰(zhàn)略發(fā)展成果的集中體現(xiàn)。這也意味著其創(chuàng)新成果不只關注自身發(fā)展,更是謀求生態(tài)價值的最大化。數(shù)據(jù)顯示,卡奧斯COMOPlat鏈接企業(yè)90萬家、服務企業(yè)8萬多家,“1+N+X”工賦模式“青島能突破、山東能推廣、全國能借鑒”,其中,“工賦青島”2022年賦能企業(yè)4500多家,新增產值300多億元。海創(chuàng)匯構建賦能中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展的創(chuàng)業(yè)生態(tài),服務中小企業(yè)4000多家,孵化出7家上市公司、120家專精特新“小巨人”企業(yè)。

        ??戰(zhàn)略聚焦 創(chuàng)業(yè)再出發(fā)

        ??滄海橫流顯砥柱,萬山磅礴看主峰。2022年海爾取得了突破性的成績,但“世界之變”的時代大背景下,2023年,企業(yè)如何在風險中抓住機遇,行穩(wěn)致遠,海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰給出了答案。

        ??首先,要聚焦,保持戰(zhàn)略定力,心無旁騖做主業(yè),持續(xù)聚焦智慧住居和產業(yè)互聯(lián)網兩大賽道:以海爾智家為載體,實現(xiàn)在物聯(lián)網智慧住居領域的全球引領;抓住數(shù)字經濟的新機遇,做優(yōu)卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網平臺,做深大健康產業(yè)、城市治理互聯(lián)網、汽車產業(yè)互聯(lián)網和新能源產業(yè)互聯(lián)網四個垂直領域。

        ??為了更好支持兩大賽道的引領,海爾將生態(tài)轉型、數(shù)字化轉型和科技自立自強在戰(zhàn)略高度進行布局:生態(tài)轉型扣住“場景聚合產品,生態(tài)‘復’蓋行業(yè)”,數(shù)字化轉型扣住以價值創(chuàng)造驅動的思維重塑和模式重構,科技自立自強扣住讓原創(chuàng)科技支持企業(yè)高質量發(fā)展,要“補短板”與“鍛長板”并重。

        ??其次,要穩(wěn)健,守住風險底線,守住企業(yè)發(fā)展的壓艙石?!叭螒{風浪起、穩(wěn)坐釣魚臺”。周云杰在演講中強調,全體海爾創(chuàng)客要守住現(xiàn)金流、守住質量底線、守住法律法規(guī)的底線。

        ??第三,要有源動力,讓創(chuàng)客制成為企業(yè)自我成長的永動機。海爾通過創(chuàng)客制,釋放創(chuàng)客活力、激發(fā)潛能,讓創(chuàng)客成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主人。2023年,海爾將推進創(chuàng)客制升級,機制完全市場化,也將更利于激勵創(chuàng)客持續(xù)創(chuàng)業(yè)、與事業(yè)共進退。

        ??第四,要有根,創(chuàng)建卓越文化,讓每個人都具有企業(yè)家精神。海爾在傳承文化基因的基礎上,要培育、創(chuàng)建卓越的企業(yè)文化,引領海爾生態(tài)生生不息。卓越的企業(yè)文化創(chuàng)造強大的凝聚力和引領力,讓卓越企業(yè)的發(fā)展更有力量。

        ??百尺竿頭更進步,千仞絕頂再攀登。周云杰表示,展望2023年,依然面對很多挑戰(zhàn),海爾要成為一個“時代的企業(yè)”,必須以歸零心態(tài),創(chuàng)業(yè)再出發(fā)。

        ??免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。